DEFINITION DEPENDENCIES CAPABILITY MAPS BUSINESS FUNCTION INDEX CAPABILITY INDEX CATEGORY INDEX CONTENT MANAGEMENT

LIBRARY - Industry Shared Assets

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Description	EN: The Industry Shared Capabilities library packages capabilities used in different industries and shared across multiple capability maps, such as Inventory Management and Supply Chain Management.
Name (FR)	Assets partagés
Parent Library	Capability Maps
Imported libraries	Common Business Assets

DEPENDENCIES

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None

CAPABILITY MAPS

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Name

Description

Supply Chain Services

EN:  Supply Chain Services provides planning, coordinatiion, and management of the flow of goods, information, and finances from raw material sourcing to product delivery to the end customer, offerted by the Supply Chain function. FR: Les  Services de chaines d'approvisionnement assurent la planification, la coordination et la gestion du flux de marchandises, d'informations et de finances, depuis l'approvisionnement en matières premières jusqu'à la livraison du produit au client final, proposés par la fonction de la chaîne d'approvisionnemen

BUSINESS FUNCTION INDEX

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S 

Name	Category	Description
S
Supply Chain FR:Chaine d'approvisionnement		EN: The  Supply Chain function is responsible for the end-to-end flow of materials, information, and products from suppliers through production to end customers, optimizing resource efficiency, cost-effectiveness, and delivery timelines. By integrating all stages of the supply chain, it enhances overall production efficiency and helps meet customer demands effectively. FR: La fonction de  Chaine d'approvisionnement est responsable du flux de matières, d'informations et de produits de bout en bout, des fournisseurs aux clients finaux, en passant par la production. Elle optimise ainsi l'efficacité des ressources, la maîtrise des coûts et les délais de livraison. En intégrant toutes les étapes de la chaîne logistique, elle améliore l'efficacité globale de la production et contribue à répondre efficacement aux demandes des clients.

CAPABILITY INDEX

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C  I  S  V  W 

Name	Category	Description
C
Collaborative Innovation and Value Creation FR:Innovation collaborative et création de valeur	Vendor Management	EN: Fosters joint ideation and creativity between vendors and the enterprise. It expands beyond internal resources, tapping into external expertise to generate new ideas. This capability aims to foster a culture of innovation and enhance the enterprise's value proposition. By collaborating with vendors, enterprises can leverage diverse perspectives and drive innovation across the value chain. FR: Favorise l'idéation conjointe et la créativité entre les fournisseurs et l'organisation. Elle va au-delà des ressources internes, exploitant l'expertise externe pour générer de nouvelles idées. Cette capacité vise à promouvoir une culture de l'innovation et à améliorer la proposition de valeur de l'organisation. En collaborant avec les fournisseurs, les organisations peuvent tirer parti de perspectives diverses et stimuler l'innovation tout au long de la chaîne de valeur.
I
Inventory Management FR:Gestion des stocks	Logistics   Procurement	EN: Focuses on efficient control, tracking, and optimization of inventory levels. It involves maintaining optimal stock levels, accurate tracking, forecasting demand, and ensuring effective storage and retrieval. By balancing lead times, order quantities, and demand fluctuations, it reduces costs, prevents stockouts or overstocking, and ensures timely order fulfillment. FR: Se concentre sur le contrôle, le suivi et l'optimisation efficaces des niveaux de stock. Cela inclut le maintien de niveaux de stock optimaux, le suivi précis, la prévision de la demande et la garantie d’un stockage et d’une récupération efficaces. En équilibrant les délais de livraison, les quantités commandées et les fluctuations de la demande, cela réduit les coûts, évite les ruptures de stock ou les surstocks et assure une exécution des commandes en temps voulu.
Inventory Optimization FR:Optimisation des stocks		EN: Focuses on maintaining optimal stock levels by balancing factors such as lead times, order quantities, and demand fluctuations. It integrates with accounting systems to provide analysis of costs, inventory turnover, and profitability. This helps avoid overstocking and stockouts while maintaining efficient operations and cost control. FR: Se concentre sur le maintien de niveaux de stock optimaux en équilibrant des facteurs tels que les délais de livraison, les quantités commandées et les fluctuations de la demande. Il s’intègre aux systèmes comptables pour fournir une analyse des coûts, de la rotation des stocks et de la rentabilité. Cela aide à éviter les surstocks et les ruptures de stock tout en maintenant des opérations efficaces et un contrôle des coûts.
Inventory Planning FR:Planification des stocks		EN: Involves analyzing historical data, forecasting future demand, and aligning inventory levels accordingly. The goal is to ensure sufficient stock availability while minimizing excess inventory and related holding costs. Accurate planning supports operational efficiency, timely production schedules, and cost reduction. FR: Implique l'analyse des données historiques, la prévision de la demande future et l'ajustement des niveaux de stock en conséquence. L'objectif est de garantir une disponibilité suffisante des stocks tout en minimisant les excès et les coûts de stockage associés. Une planification précise soutient l'efficacité opérationnelle, les calendriers de production opportuns et la réduction des coûts.
S
Stock Keeping FR:Tenue des stocks		EN: Involves systematically tracking and recording all movements of inventory, including stock levels, locations, and movements across various storage points within the enterprise. This ensures real-time visibility into inventory status, reduces errors, prevents stock discrepancies, and enhances decision-making with reliable data. FR: Implique le suivi et l'enregistrement systématiques de tous les mouvements des stocks, y compris les niveaux de stock, les emplacements et les déplacements entre différents points de stockage au sein de l'organisation. Cela garantit une visibilité en temps réel sur l'état des stocks, réduit les erreurs, prévient les écarts et améliore la prise de décision grâce à des données fiables.
V
Vendor Analysis  and Optimization FR:Analyse et optimisation des fournisseurs	Vendor Management	EN: Assesses and optimizes supplier performance by analyzing key metrics such as cost efficiency, delivery timeliness, and product quality. The goal is to strengthen supplier relationships, negotiate better terms, and reduce risks. This capability enhances supply chain reliability, improves sourcing decisions, and ensures long-term sustainability of vendor partnerships for overall operational efficiency. FR: Évalue et optimise les performances des fournisseurs en analysant des indicateurs clés tels que l'efficacité des coûts, la ponctualité des livraisons et la qualité des produits. L'objectif est de renforcer les relations avec les fournisseurs, de négocier de meilleures conditions et de réduire les risques. Cette capacité améliore la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement, facilite les décisions d'approvisionnement et garantit la durabilité des partenariats avec les fournisseurs pour une efficacité opérationnelle globale.
Vendor Exit FR:Sortie de fournisseur	Vendor Management	EN: Manages the formulation and implementation of strategies for exiting or transitioning from vendor relationships, ensuring a seamless process. This involves meticulous planning and execution to minimize disruptions, uphold operational continuity, and safeguard enterprise's interests during the transition phase. FR: Gère la formulation et la mise en œuvre de stratégies pour mettre fin ou transitionner des relations avec les fournisseurs, assurant un processus sans heurts. Cela implique une planification et une exécution minutieuses pour minimiser les perturbations, maintenir la continuité opérationnelle et protéger les intérêts de l'organisation pendant la phase de transition.
Vendor Management FR:Gestion des fournisseurs	Vendor Management	EN: Focuses on managing relationships with external vendors. This capability involves selecting vendors, negotiating contracts, and monitoring performance to ensure adherence to standards. Effective vendor management helps enterprises achieve better terms, maintain high-quality products or services, and optimize their supply chain processes. Therefore, it is essential for enhancing procurement efficiency and ensuring the reliability of the supply chain. FR: Se concentre sur la gestion des relations avec les fournisseurs externes. Cette capacité implique la sélection des fournisseurs, la négociation des contrats et le suivi des performances pour garantir le respect des normes. Une gestion efficace des fournisseurs aide les organisations à obtenir de meilleures conditions, à maintenir des produits ou services de haute qualité et à optimiser les processus de la chaîne d'approvisionnement. Par conséquent, elle est essentielle pour améliorer l'efficacité des achats et assurer la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement.
Vendor Risk Assessment and Mitigation FR:Évaluation des risques et atténuation	Vendor Management	EN: Evaluates and addresses potential risks associated with vendor relationships to minimize adverse impacts on enterprise operations. This capability entails assessing vendor performance, financial stability, and operational resilience to identify and mitigate risks effectively. Risk Assessment and Mitigation aim to enhance decision-making, protect enterprise interests, and foster sustainable vendor partnerships. FR: Évalue et adresse les risques potentiels associés aux relations avec les fournisseurs afin de minimiser les impacts négatifs sur les activités opérationnelles de l'entreprise. Cette capacité implique d'évaluer la performance des fournisseurs, leur stabilité financière et leur résilience opérationnelle pour identifier et atténuer efficacement les risques. L'évaluation et l'atténuation des risques visent à améliorer la prise de décision, à protéger les intérêts organisationnels, et à favoriser des partenariats durables avec les fournisseurs.
Vendor Selection and Contracting FR:Sélection et contractualisation des fournisseurs	Procurement   Vendor Management	EN: Involves identifying, evaluating, and selecting vendors based on criteria such as quality, cost, reliability, and alignment with enterprise needs. It also includes negotiating terms, ensuring compliance with contractual obligations, and fostering strong supplier relationships to secure necessary goods and services efficiently and effectively. FR: Implique l'identification, l'évaluation et la sélection des fournisseurs en fonction de critères tels que la qualité, le coût, la fiabilité et l'alignement avec les besoins de l'organisation. Cela inclut également la négociation des conditions, le respect des obligations contractuelles et le développement des relations solides avec les fournisseurs afin de garantir l'acquisition efficace et efficiente des biens et services nécessaires.
W
Warehouse Management FR:Gestion d’entrepôt		EN: Manages the efficient storage, retrieval, picking, packing, and shipping of inventory within warehouse operations. It ensures that warehouses are optimized for space, labor efficiency, and quick order fulfillment. This capability helps reduce operational delays, improve order accuracy, and meet customer demands promptly. FR: Gère le stockage, la récupération, la préparation, l'emballage et l'expédition des stocks de manière efficace dans les opérations d'entrepôt. Il veille à ce que les entrepôts soient optimisés pour l’espace, l’efficacité du travail et un traitement rapide des commandes. Cette capacité aide à réduire les retards opérationnels, à améliorer la précision des commandes et à répondre rapidement aux demandes des clients.

DOMAIN SCHEMAS

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Schema	Description
Activity Domains FR:	EN:

DOMAIN CATEGORIES

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Category	Description
Logistics FR:Logistiques	EN: Logistics comprises the people, processes, systems, data, technology, policies, and associated capabilities used to run a logistics function efficiently, including Inventory Management, Transportation Management, Warehouse Management, Order Fulfillment, and more.. FR: La catégorie  Logistiques comprend les organisations, processus, systèmes, données, technologies, réglements, risques et capacités correspondantes pour gérer efficacement une fonction logistique, y compris la gestion des stocks, la gestion des transports, la gestion des entrepôts, l'exécution des commandes, et plus encore.
Procurement FR:Achats	EN:  Procurement comprises the people, processes, systems, data, technology, policies, risks, and associated capabilities used for the acquisition of goods and services. They enable effective purchasing decisions, help manage supplier relationships, and ensure compliance with purchasing policies and regulations. FR: La catégorie  Achats (aussi appelée approvisionnement) comprend les organisations, processus, systèmes, données, technologies, réglements, risques et capacités correspondantes utilisées pour l'acquisition de biens et services. Ils permettent de prendre des décisions d'achats efficaces, d'aider à gérer les relations avec les fournisseurs et de garantir la conformité aux politiques et réglementations d'achat.
Vendor Management FR:Gestion des fournisseurs	EN:  Vendor Management comprises the people, processes, systems, data, technology, policies, risks, and associated capabilities used by an enterprise to oversee and coordinate relationships with external suppliers or service providers. These assets help ensure that vendor selection, contract management, performance evaluation, and compliance are handled efficiently, aiming to optimize service delivery, reduce costs, and mitigate risks associated with outsourcing. FR: La catégorie  Gestion des fournisseurs comprend les organisations, processus, systèmes, données, technologies, réglements, risques et capacités correspondantes utilisées par une entreprise pour superviser et coordonner les relations avec des fournisseurs externes ou des prestataires de services. Ces actifs aident à assurer que la sélection des fournisseurs, la gestion des contrats, l'évaluation des performances et la conformité soient traitées de manière efficace, visant à optimiser la prestation de services, à réduire les coûts et à atténuer les risques liés à l'externalisation.